La salle de presse

Ses chantiers l’amènent à se déplacer de Russie en Pologne, d’Egypte au Mali, au Maroc ou à Dubaï …. Les niveaux d’exigences très élevés de ERTIM sur tous ses chantiers qu’il coordonne, font d’OPR6 un outil plus qu’attendu … Témoignage de Didier Poignant, le PDG de ERTIM.

A partir du 24 mai, C3M organise des démonstrations de OPR6 avec Franck Meudec, le fondateur et PDG de Wapp6, à l’hôtel W… Réservé à la presse, sur rendez-vous

Didier Poignant, le PDG de ERTIM Architectes, a découvert les solutions Wapp6 tout d’abord avec la gestion documentaire puis avec la gestion des réserves sur le chantier de l’Hôtel de l’Auberge du Jeu de Paume à Chantilly, qui ouvre cette année à la rentrée. Cela fera maintenant 3 ans que le permis de construire pour la réalisation de cet hôtel 4**** de 91 chambres, sur près de 9 000 m2, a été accordé par la ville de Chantilly. Depuis lors, le cabinet ERTIMest de la partie et utilise les solutions Wapp6 et notamment OPR6 pour la gestion des réserves comme outil de production.

Aujourd’hui, le chantier touche à sa fin, la livraison est fixée à la fin de ce mois de mai, c’est dire si Didier Poignant est un familier de l’outil : « C’est un outil pratique, l’IPAD on l’emporte partout. OPR6 impose des principes de travail à tous les prestataires qui gravitent autour du chantier », commente-t-il.

Didier Poignant a découvert ce type de solutions au moment de la rénovation du Royal Monceau, le fameux 5***** sur lequel le cabinet est intervenu. Cette fois-là, Bouygues impose son système informatisé pour la gestion des réserves, une solution propriétaire… « Cela m’a initié à ce genre de pratiques, et donné l’impulsion », dit-il.

Pour le W (prononcez à l’américaine le nom de ce nouveau petit bijou du groupe Starwood Hôtels & Resorts), OPR6 s’est imposé sur la gestion des réserves.

« Quand on fait les visites finales de chantiers en vue de la notification des réserves sur OPR6, ce n’est pas tant sur la saisie qu’on économise du temps, même si l’on évite la double saisie, c’est sur le pilotage de la réunion qu’on gagne en qualité et en rigueur : face aux 10 personnes qui gravitent souvent autour de nous, qui participent à donner un avis sur les réserves constatées, on a un outil qui permet d’aller dans le détail, et qui concentre tous les commentaires …par ailleurs la gestion administrative de la levée des réserves est grandement facilitée dans la suite du processus », explique-t-il.

Et, Didier Poignant s’y connaît en rationalisation et en efficacité : son cabinet compte aujourd’hui 40 ans de métier, 40 collaborateurs et est une référence pour les professionnels dans le secteur du Luxe, dans tous les points du globe…