La salle de presse

Lancé il y a 3 ans, OPR6 a révolutionné la gestion des réserves sur les chantiers. La solution est issue de la rencontre de 3 facteurs de réussite : la connaissance métier, le Cloud et la tablette numérique.

Un enjeu économique

Volume, technicité, nombre d’intervenants et enjeux économiques : les Projets Bâtiment, petits ou grands, sont de véritables défis d’organisation… Une fois le chantier commencé, leur pilotage se fait au quotidien sur le terrain : il faut détecter les anomalies le plus tôt possible pour éviter les impacts de délais et les coûts engendrés, être capable de piloter leur correction pour assurer une livraison de l’ouvrage visant le « zéro réserve ». Plus la date de livraison se rapproche, plus la pression monte… Au dernier moment, les OPR(opérations préalables à la réception) permettent le réalignement sur les objectifs initiaux en corrigeant vite les réserves qui subsistent.

5% du montant du chantier peut être légalement retenu tant que les réserves ne sont pas levées… Sans compter les pénalités contractuelles spécifiques, en cas de retard dans la livraison d’un chantier ou de dépassements des délais de résolutions des réserves. Or, en moyenne, un chantier génère 1 à 2 réserves au m2 sur la durée du projet. Par exemple, un chantier de 500 m2 comptabilisera 1 000 réserves environ, un chantier de 100 000 m2 environ 150 000 réserves, etc…

Les tablettes ont révolutionné le pilotage des chantiers

Lancée il y a 3 ans en véritable pionnier, la solution de Wapp6 a déjà de nombreuses références à son actif, et intervient dans tous types de bâtiments, dans les secteurs de la santé, du tertiaire, du secteur public, des logements, de l’énergie. « OPR6 est adapté au terrain, il est simple et très efficace », explique Franck Meudec, PDG et fondateur de Wapp6. « Notre croissance a été portée par le succès fulgurant des tablettes tactiles auprès du grand public, et par notre capacité à l’adapter aux chantiers de la construction. La valeur ajoutée de notre solution est démontrée sur le terrain en quelques minutes et avec des bénéfices immédiats ! »

La solution Wapp6 est référencée sur toute la France, que ce soit des maîtrises d’œuvre, des maîtrises d’ouvrage, ou des entreprises comme ARTELIA, ERTIM, EIFFAGE, COGEDIM, ASTRIMMO, SOCIETE GENERALE, NEXITY, VINCI CONSTRUCTION, URBIPARC, AART, BNP PARIBAS IMMOBILIER, FAYOLLE, SODEG, BATEG, LEON GROSSE, GROUPE AIA, FONDEVILLE, RABOT DUTILLEUL, PETIT, SICRA, GCC, CREDIT AGRICOLE, AXIMA, etc…

« Si l’outil est aujourd’hui de plus en plus utilisé en contrôle continu pour gérer la conduite d’un chantier, les opérations préalables à la réception (dites OPR) et la réception elle-même, sont deux étapes clés que nous avons ciblées dès notre création ; les gains de productivité, et de qualité que nous apportons sont très conséquents et contribuent fortement à la diminution des risques ! », explique Franck Meudec.

OPR6, une solution mobile

OPR6 permet, depuis une tablette tactile, d’accéder et de naviguer dans tous les plans du chantier. Le chef de chantier positionne ses réserves avec le doigt sur le plan, en indiquant la nature du problème détecté et le délai. Un menu contextuel le guide : il lui propose une liste de choix qui évite les saisies et permet d’aller au plus vite. En outre, via la tablette, il lui est possible d’associer des compléments multimédia qui apporteront des commentaires personnalisés (écriture rapide manuscrite, photo, voix).

L’autre avantage est la remontée immédiate de l’information au travers de la synchronisation avec le serveur, et son partage avec les intervenants, que ce soit l’entreprise générale, les sous-traitants, la maîtrise d’œuvre et la maîtrise d’ouvrage..

Le travail avec les multiples entreprises d’un chantier y gagne en réactivité (gain de temps, délais raccourcis etc…), mais aussi en qualité (moins de stress, meilleure visibilité, traçabilité, etc…).

Le pilotage du chantier est en outre facilité par la génération dynamique des statistiques d’avancement.